
B2B企业AI转型实战训练营 - 高管版
3天掌握AI转型决策框架,90天带领企业成功转型
学完后你可以:
- 5分钟判断任何AI项目是否值得投入
- 量化AI项目ROI,让CFO心甘情愿批准预算
- 设计完整的AI转型90天路线图
- 推动业务与技术协同落地
- 让员工欢迎而不是抵触AI
解决核心痛点
🎉 第1期学员成果
46位学员真实成果展示
"Roger的5分钟诊断框架帮我避免了50万的错误投资。课程非常实用,没有技术废话,全是高管需要知道的决策方法。"
"3天课程很充实,尤其是Day 3的行业专题很有启发。避坑指南帮我们少走很多弯路。"
⏱️ 3天高强度学习,掌握完整决策框架
每天2小时,7天完整路径
📊 自己摸索 VS 跟着课程学
🤔 你可能担心的问题
课程大纲
课程详情
B2B企业AI转型实战训练营 - 3天高管版
为什么95%的AI项目会失败?
作为企业高管,你一定面临这些现实挑战:
- 不知道从哪里开始:AI能做的事情太多,但哪些真正适合我的企业?
- ROI无法量化:CFO要求明确的投资回报,但AI项目的收益很难计算
- 技术与业务脱节:技术团队追热点,业务部门不配合,项目最后烂尾
- 员工抵触AI:担心AI替代工作,消极抵制,项目推不动
这门课不教AI技术细节,只教高管如何做AI转型决策。
3天时间,掌握完整的AI转型决策框架,让AI真正为企业创造价值。
这3天训练营,你能收获什么?
Day 1 - AI转型战略决策
模块1-6: AI转型诊断框架
- 为什么95%的AI项目会失败
- 5分钟AI项目诊断框架
- 找到你的真实业务痛点
- AI能做什么,不能做什么
- 评估你的组织准备度
- 设计你的90天路线图
模块7-12: AI投资决策与ROI量化
- ROI的简化计算公式
- 隐性成本:你没想到的开支
- 效率提升的货币化
- 新增收入的计算
- 向CFO汇报的3个技巧
- 设计阶段性ROI评估
Day 2 - AI落地实战
模块13-18: 业务驱动落地
- 业务问题优先的立项流程
- 识别技术陷阱的5个信号
- 向技术团队提对需求
- 建立业务-技术协同机制
- 业务验收标准设计
- 避免追风口的方法
模块19-20: 小组项目实战
模块21-26: 组织变革与员工赋能
- 员工为什么抵触AI
- AI是赋能,不是替代
- 人机协同的3种模式
- 设计AI变革的激励机制
- 推动组织AI通识教育
- 设计阶段性沟通计划
Day 3 - 行业专题与实战演练
模块27-28: 案例深度拆解
- 太古可口可乐深度拆解
- 失败案例的共同错误
模块31-33: 行业专题
- 制造业AI转型专题
- SaaS公司AI增长专题
- AI转型避坑指南
模块34: Capstone项目
- 为你自己的企业设计完整的AI转型方案
- 方案路演与专家点评
谁应该参加?
✅ 适合:
- 互联网公司CEO/高管
- B2B企业决策者(创始人、合伙人)
- 数字化转型负责人
- 需要向CFO证明ROI的业务负责人
❌ 不适合:
- 想学AI技术细节的工程师
- 没有决策权的技术人员
- 只是来了解情况的观望者
为什么选择我们?
1. 高管对高管
用高管的语言,不是技术术语。聚焦决策,不是技术操作。
2. 真实案例
太古可口可乐、顺丰、阿里云、安克创新等真实案例深度拆解。
3. 可操作性强
每个框架都可立即使用,所有工具都是Excel/Notion格式。
4. 持续学习
学员专属社群(终身),Roger定期答疑,案例库持续更新。
早鸟优惠
早鸟价: ¥9,999 (原价¥12,999)
限时优惠:
- 首期20人专享
- 省¥3,000
- 额外赠送:1v1咨询(30分钟)
开课信息:
- 时间: 2026年5月15-17日
- 地点: 上海/北京(线上同步直播)
- 名额: 首期20人
你将掌握的核心能力
课程信息

Roger
「WayToAGI」国内最大 AI 社区联合主理人
AI产品化落地专家
智能体应用布道者
100万
社区
5
获奖
经历
联合主理人 · WayToAGI
荣誉
火山引擎AI营销解决方案冠军(汽车赛道) · 字节跳动
「智能百宝箱」场景应用银奖 · 支付宝
Coze平台行业智能体三甲 · 扣子&英特尔
学习资料包
第1课:为什么95%的AI项目会失败?
教程识别AI转型的3大根本原因,理解失败模式
第2课:5分钟AI项目诊断框架
教程掌握快速评估AI项目可行性的核心工具
第3课:找到你的真实业务痛点
教程拒绝模糊说法,识别企业真正的AI应用场景
第4课:AI能做什么,不能做什么
教程判断AI是否是解决问题的最佳方案,认知对齐
第5课:评估你的组织准备度
教程评估组织在数据、人才、文化方面的AI准备程度
第6课:设计你的90天路线图
规划制定AI转型的分阶段实施计划
第7课:ROI的简化计算公式
教程掌握AI项目投资回报的量化计算方法
第8课:隐性成本识别
教程发现AI项目中容易被忽视的隐性成本
第9课:效率提升的货币化
教程将AI带来的效率提升转化为货币价值
第10课:新增收入的计算
教程量化AI项目带来的新增业务收入
第11课:向CFO汇报的3个技巧
教程用业务语言向CFO解释AI项目的价值
第12课:设计阶段性ROI评估
规划建立AI项目的阶段性ROI评估机制
第13课:业务问题优先的立项流程
教程设计从业务痛点出发的AI项目立项流程
第14课:识别技术陷阱的5个信号
教程警惕技术团队"追热点"的项目提案
第15课:向技术团队提对需求
教程用业务语言向技术团队提出正确的AI需求
第16课:建立业务-技术协同机制
规划设计业务部门和技术部门的协同工作机制
第17课:业务验收标准设计
规划制定AI项目的业务验收标准(非技术验收)
第18课:避免追风口的决策方法
教程保持战略定力,判断AI项目是否陷入技术陷阱
第19课:小组项目实战
练习综合设计一个AI项目完整方案
第20课:项目路演与反馈
练习向"董事会"汇报AI项目方案,获取反馈
第21课:员工为什么抵触AI
教程从心理学角度识别员工抵触AI的根本原因
第22课:AI是赋能,不是替代
教程设计AI赋能而非替代的变革沟通策略
第23课:人机协同的3种模式
教程设计人机协同的工作模式,而非简单替代
第24课:设计AI变革的激励机制
规划建立让员工受益的AI项目激励机制
第25课:推动组织AI通识教育
教程在企业内推动AI通识教育的方法和路径
第26课:设计阶段性沟通计划
规划制定AI变革的阶段性沟通计划
第27课:太古可口可乐案例深度拆解
教程从标杆案例中提取可复制的AI转型经验
第28课:失败案例的共同错误
教程识别失败案例中的共同错误模式,避免踩坑
第29课:制造业AI转型专题
教程制造业AI转型的路径、挑战与解决方案
第30课:SaaS公司AI增长专题
教程SaaS公司如何利用AI实现业务增长
第31课:AI转型避坑指南
教程总结AI转型过程中的常见陷阱和应对方法
第32课:Capstone项目设计
练习为自己的企业设计完整的AI转型90天路线图
第33课:方案完善与辅导
练习在导师指导下完善AI转型方案
第34课:方案路演与专家点评
练习向CFO/董事会汇报AI转型方案,获取专家点评
共 34 个资料包,购买课程后可全部访问
适合谁学
“5分钟判断任何AI项目是否值得投入,量化AI项目ROI,让CFO心甘情愿批准预算”
退款政策
7天退款保证 · 开营前7天内可全额退款,开营前3天退50%
